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数字化发展过程中的问题及应对措施
发布时间:2014-05-26 丨 阅读次数:962

    任何新技术的应用都有一个渐进的过程,难免会遇到一些问题。金印集团在发展数字化过程中,遇到了如下问题。
  1.操作人员的培养
  虽然管理系统集成了印前生产工艺的全部功能,操作简单,但要真正掌握也有一定的难度。其要求操作人员不仅要有较全面的印刷知识,还要对计算机方面的应用知识有一定的了解,比如编写脚本程序等。为此,我们重点培养了2~3名骨干成员,然后再将他们分配到各小组,他们会根据各小组的生产任务,制定各种印刷机型的文件模版,编制各种报纸的生产计划,摸索出一些相对固定的生产程序,以便其他生产人员操作。
  2.软硬件问题
  任何软件起初都不是十全十美的,都有一个不断完善的过程。最早处理集团内报纸的文件一点问题没有,因为集团内报纸全部使用方正新闻采编系统,即使传送的全部是PS格式的文件,软件处理也没有问题。但有的代印报纸文件制作时使用的并不是方正排版系统,真心希望国内排版系统供应商能够统一文件格式,这样更有利于数字化工作流程在国内的推广。
  3.工序间协调问题
  采用数字化工作流程后,文件要以数字化的形式在各工序间传输,这就要求各工序要严格遵守制订好的协议。例如,对于排版文件的命名问题,对文件的命名有一定的要求,否则会发生错误;此外还有协调数码打样的问题,通常系统拼好的大版在出CTP版的同时会出一张数码样,一方面便于检查,另一方面使印刷机台有参考样。我们经常遇到CTP版已经出好了,但数码样却没出完的情况。后来,部分机台引入了软打样技术后,该问题才得到缓解。

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